<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=482889&amp;fmt=gif">

Q-insight: Dobbelen of Selecteren [Whitepaper]

Als jij leiders selecteert, ben je dan écht aan het selecteren? Of kun je beter een dobbelsteen opgooien?
180902_Quaestus_Luke-Recruitment-DEL-Quaestus-Mock-up3-1

Hoe selecteer je een kok? Met een goed gesprek?

 

Natuurlijk niet, je laat hem voor je koken.  

 

Maar als we een leider selecteren, voeren we vaak alleen 'een goed gesprek'.

 

En dan denken we te weten of deze kandidaat-leider kan leiden? 

 

Onderzoek toont aan dat het reguliere selectieproces van interview + CV onbetrouwbaar is bij het meten van talent: teveel factoren kunnen het beeld vertroebelen.

 

De kans dat je zo iemand selecteert die meer dan gemiddeld presteert is 15% — dan kun je beter een dobbelsteen opgooien. 

 

Dat kan en moet anders. 

 

Ontdek hoe in de whitepaper. Vul het formulier in.

Haal de whitepaper op